勤思优才的战友们，大家周末好！

第一次给大家写信，没想到是在这样的情景下，最近一个月心情跌宕起伏，每天海量的信息在眼前划过，真是问君能有几多愁，恰似一江春水向东流。难得在半夜才能静下心来给大家交流一下。

乙亥末，庚子春，荆楚大疫。这场突如其来的疫情使整个中国经济遭受了前所未有的剧烈冲击，各行各业的恐慌指数都在上升，悲观的气氛也在漫延。在这场疫情中没有谁是局外者，面对这次考验，我想和勤思的战友们分享一下从疫情发生之后到现在，我们到底面临了哪些困难？都做了些什么？接下来怎么做？

第一，疫情发生之后政府和教育主管单位对我们有怎样的要求，大家都是怎么应对的？

国家、市、区教育主管单位从1月22日至2月14日多次下发文件，明令禁止一切线下培训活动。这对于刚刚进入寒假高峰的教育培训行业无疑是巨大的打击，面对着课消、业绩、工资、房租、社保、退费等压力，很多机构铤而走险继续线下开课，采取不发工资，少发工资等方式减缓资金压力。但勤思作为一家合法合规具备办学资质的培训学校，我们立即响应国家号召，严格遵守教育主管部门的要求。公司立即停止线下办学，并且第一时间建立了疫情防控指挥部，统计各校区同事返渝情况，每日向教育主管单位汇报。对于教学、人员工资等问题也在第一时间进行了沟通。

第二，面对疫情的影响战友们都做了些什么？

2019年在大家的共同努力下，公司有了飞跃性的发展，无论是业绩的提升，核心团队的打造，再到专职教师队伍的建立，以及组织系统的推进，这一切都给勤思打下了良好的基础。在疫情爆发初期，公司高管团迅速做出反应，果断决定将线下教学转移到线上教学，并且同时开通多个线上平台，紧锣密鼓的进行学习和培训，在各部门同事的积极配合协调下，我们的线上教学工作开展顺利。这得益于大家高度的责任心和过硬的业务能力，以及管理团队的高效推动，这些都保障了我们迈出正确的第一步。

第三，这个时候勤思的担当是什么？

疫情发生之后我接到了许多教育机构老板的电话，交流最多的就是问我是否会裁员？二月份是否给员工发工资、是否足额发放？我很高兴高管团队和我的想法是一致的，首先我们不仅不会裁员，还在不断吸纳优秀的成员加入到勤思大家庭中。其次公司决定足额并且提前发放工资，让大家手中有粮心中不慌，最后公司还给同事们发放了疫情关爱金，在疫情结束以后还会享有4天的年假。因为我们说过，要做重庆教培行业的最佳雇主，任何时候我们都要践行这一使命。我还想告诉大家，每一个勤思人背后都是一个家庭，如果大家遇到什么困难请告诉我，公司一定会尽全力帮助大家。

第四、接下来我们怎么做？

比起那些扛鼎逆行的勇士，我们能做的的确有限。但是作为一名从教育一线打拼过来的创业者，我想对大家说，勤思绝对是一个有温度，有敬畏的教育企业。正是因为有了你们，才有了勤思，在疫情如此严峻，条件如此艰难的今天，也是你们不离不弃，与我们并肩战斗，这也是一次难得的历练，公司有信心有决心取得最后的胜利。同时我们也要做好打持久战的准备，希望大家保护好自己和家人，勤洗手，多通风，少出门，戴口罩。

叹山川异域，风月同天，岂曰无衣，与子同裳！能者竭力，勤思同心。月余，期疫除，终胜！

既选择，不相负！谢谢大家！

孙 涛           

2020年2月15日1:45